HONTZA

La última promoción que hemos visitado ha sido la de Eskoriatza. Se trata de un trabajo en colaboración con Orubide, quien ha gestionado el suelo y la urbanización.

Es una pena que no tengo a mano alguna foto del "antes" para que podáis ver el cambio radical que ha experimentado esta zona gracias a la intervención de Orubide y de Visesa.

En esta primera foto tomada desde el ático de nuestra promoción podéis ver la plaza y los solares que ha urbanizado Orubide en una zona absolutamente central de esta localidad y donde antes había unos pabellones industriales totalmente obsoletos.

En esta promoción las obras están aún en una fase muy inicial, falta la mitad de la estructura y el resto está aún levantándose por lo que hay poco que enseñar. Os dejo algunas vistas de lo quehay hecho.

Tercera etapa de este periplo gipuzkoano: Elgoibar. Una promoción especial para nosotros ya que es producto de la II Edición del Concurso Visesa XXI.

El resultado de la I Edición de este cocurso lo hemos entregado hace un año, una espléndida promoción en Bermeo que ha sido seleccionada para representar a España en el Sustainable Meeting de Melbourne.

La de Elgoibar es también especial porque se tratra de un edificio que será lo primero que se encuentre quien llegue a esta localidad y por lo tanto se ha tenido especial cuidado con su aspecto, los volúmenes, consiguiendose una operación de lo que se suele denominar "cirugía urbana", es decir, la recuperación de una ámplia zona mediante una actuación puntual en un único solar.

La obra está ahora en un momento muy interesante y me permite mostraros un poco las "tripas" de nuestros edificios, aquello que no se ve y que habitualmente es más importante que lo que no está tan a la vista.

Vemos primero unas vistas generales de la fachada frontal tal y como se ve cuando se entra a Elgoibar. El acabado de la fachada no es de ladrillo, falta el revestimiento exterior.

Ahora desde un poco más cerca

Aquí la fachada trasera que da a una plaza y a las vías del tren. Ya se aprecian los rastreles sobre los que irán colocadas las piezas de cerámica de la fachada.

Aquí hay una prueba de como irá la fachada en su parte cerámica. La idea es que se combina el negro de la cerámica con el aluminio de las ventanas dando un aspecto muy ligero. Las ventanas no serán estas que veis aquí sino unas iguales pero de una sóla hoja.

Las ventanas de esta parte son especiales para aislar del ruido del paso de los trenes. Podéis apreciar el doble cierre y el grosor de la carpintería y del acristalamiento.

Ya en el interior algo que no vereis muy habitualmente: todo el suelo está proyectado con poliuretano (esa espuma amarilla) para mejorar el aislamiento tanto térmico como acústico. Esto, como no se ve, no se aprecia como se debiera, en mi opinión.

Luego se echa el recrecido de cemento como se ve en la siguiente foto y sobre esto el parquet flotante (aquí aún no está colocado)

Otra cosa que tampoco se suele apreciar es el aislamiento entre viviedas. Aquí veis un corte transversal de una pared medianera entre dos viviendas, con el tabique, en este caso de doble ceramica gran formato y el aislante interior.

La siguiente parada era en Donostia - Iza, pero parece ser que un posible aviso de bomba en una rotonda cercana a la promoción ha obligado a cortar todo el tráfico y no podemos llegar, así que nos hemos ido a la promoción de Morlans, también en Donostia.

De momento, como veréis por las fotos, no es más que un "gran agujero" pues se están realizando los trabajos previos de excavación y movimiento de tierras.

Hoy estoy dedicando la mañana a visitar algunas de nuestras promociones en Gipuzkoa y comprobar la marcha de los trabajos. Os dejo algunas fotos (sacadas con el móvil así que de calidad regular) de la promoción que estamos haciendo en Rentería.

A mi juicio es una fantástica promoción, con un gran acabado y unas viviendas muy interesantes, con mucha luz y unos espacios muy bien aprovechados.

El pasado martes Roberto Cacho, Fernando Martinez, Roberto Ibarzabal y yo mismo impartimos dos pequeños cursos sobre web 2.0 y blogs para la gente que trabaja en nuestras empresas, en Visesa, Orubide y Alokabide.

Hemos abierto una plataforma de blogs en la intranet (que ya cuenta con 5 blogs) con la que pretendemos reforzar las herramientas de las que disponemos para incrementar la relación entre las personas, los equipos, los departamentos, las áreas, etc de nuestras empresas.

También esperamos que nos sirvan para compartir el conocimiento del que disponemos y al ponerlo a trabajar en red, que se multiplique.

Podeís leer las impresiones de Isabel, una de las "alumnas", en el blog que ha abierto recientemente.

Y como inicio de este curso, Fernando nos puso este divertidísimo video con el que todos nos sentimos muy identificados:

Ayer participé en la Asamblea Extraordinaria en la que se aprobó la fusión del Cluster del Conocimiento en la Agencia Vasca de Innovación Innobasque, que preside Pedro Luis Uriarte.

La exposición de Pedro Luis fue realmente clarificadora y os traslado algunas ideas que recogí a vuelapluma pues creo que pueden ser de vuestro interés.

Según Uriarte Euskadi es una sociedad, comparativamente con su entorno, rica ya que nuestro PIB nos sitúa en los puestos de cabeza de la UE.

Esto se ha debido a diversos factores, pero especialmente a que nuestra productividad es un 25% superior a la de España, nuestro sector industrial representa el 30% del PIB (en España sólo el 17%) y nuestra economía no está basada en el "ladrillo"

Sin embargo tenemos importantes limitaciones, que Uriarte resumía en las siguientes:

• Nuestra economía tiene una dimensión pequeña (tan sólo representa 1/640 de la economía mundial)
• Nuestra población también es pequeña y cada vez más vieja pues tenemos una de las esperanzas de vida más altas del mundo junto a una de las tasas de natalidad más baja.
• Carecemos de recursos naturales importantes.
• Nuestro territorio es también pequeño y densamente poblado.
• Carecemos de centros de decisión importantes y nuestras universidades no figuran entre las mejores de Europa.
• Una de nuestras ventajas competitivas de antaño, el coste, ha desaparecido o está desapareciendo en el mercado global.

Se pregunta Uriarte entonces: ahora tenemos una situación comparativamente buena con nuestro entorno, y eso se debe a lo que hicimos en el pasado, pero ¿esto nos garantiza que en el futuro va a seguir siendo así?

A su juicio no, y se requiere una transformación radical y un esfuerzo gigantesco en el horizonte de una generación (2030) para que podamos asegurar que nuestros hijos tendrán una situación parecida o mejor que la nuestra.

Según Pedro Luis, es radicalemente posible hacer esa transformación, para lo cual es imprescindible mejorar sustancialmente en los siguientes aspectos:

• Productividad: en este aspecto tenemos un notable, pero hay que ir a por matrícula para lo cual es necesario invertir en educación, incrementar la tasa de actividad femenina, invertir en infraestructuras, ser excelentes en calidad de producto y de gestión, ser eficientes en costes, y ganar dimensión.
• Ciencia, investigación básica y aplicada, tecnología e innovación en general: en estos capítulos somos una "medianía" Ciertamente estamos mejor que otros en nuestro entorno, pero lejos de los mejores y es aquí donde debemos producir la gran revolución.

En consecuencia, el objetivo de Innobasque es que en 2030 Euskadi sea el referente europeo en innovación. No uno más, no uno de los mejores, sino el primero de la clase.

Y por si fuera poco ha dicho que los gestores posibilitan la evolución natural, pero que para las transformaciones radicales como esta hacen falta líderes y que deben ser los líderes de esta sociedad a todos los niveles los que se comprometan con este objetivo.

Personalmente, y a parte de algunas matizaciones en cuanto a nuestro grado de "bienestar" como sociedad, creo que es un discurso y un planteamiento muy acertado, audaz e ilusionante. Acostumbrado al discurso cortoplacista, estos proyectos de fondo, del largo plazo, me parecen un soplo de aire fresco y un reto movilizador.

Desde hoy, como representante de Visesa, soy miembro de Innobasque y espero poder contribuir en la medida de mis posibilidades y de mis capacidades a la consecución de esta gran meta.

Como os he contado en otras ocasiones, en Visesa estamos inmersos en un importante proyecto de implantación del modelo de excelencia EFQM. En 2005 obtuvimos la Q de Plata (hemos sido la primera empresa de nuestro sector en conseguirla) y en un par de años esperamos alcanzar nuevos reconocimientos en esta materia.

Entre tanto vamos trabajando duro, especialmente en lo que se refiere a la reconversión de nuestra estructura empresarial hacia una estructura de Procesos. En estos años hemos ido experimentando e implantando progresivamente diversas sistemáticas en esta línea y recientemente hemos realizado diversos encuentros de todas las personas que trabajan en nuestra empresa (y en Orubide y Alokabide) en lo que hemos denominado las "Cumbres de Procesos"

Os dejo un video casero y con un sonido bastante mejorable, pero que creo que os puede dar una idea aproximada de lo que hemos pretendido hacer con estas "Cumbres de Procesos"

Y si os interesa más el tema, podéis ver la serie completa de videos que he realizado sobre esta cuestión:

• Empresas piramidales vs empresas por procesos
• Procesos y Proyectos
• El ciclo de la mejora continua PDCA
• Los equipos de mejora del proceso

Nuestros métodos de construcción deben industrializarse. Pese a que muchos se hayan opuesto hasta hace muy poco, empieza a hablarse de ello incluso al margen de las empresas de construcción. Me parece un progreso, aunque sean realmente pocos los convencidos.

La industrialización, que avanza hoy en todos los campos, hubiera alcanzado desde hace tiempo las empresas constructoras, pese a sus ideas obsoletas, si no hubieran existido obstáculos especiales. Considero la industrialización de los métodos de construcción la cuestión clave de nuestros días para arquitectos y constructores. Una vez esté resuelto, se solucionarán fácilmente nuestros problemas sociales, económicos, técnicos e incluso artísticos. ¿Cómo puede cumplirse la industrialización? La pregunta puede tener respuesta si consideramos lo que hasta ahora se ha opuesto a ello. Los métodos anticuados no son criticables; son el resultado más que la causa.

Han habido muchos intentos de encontrar nuevos métodos de construcción, que sólo han triunfado en aquellas ramas de la industria donde era posible la industrialización. Las posibilidades de los métodos de montaje en la construcción se exageraron; sólo se aplican en la construcción de fábricas y granjas. La industria del acero inició la producción de piezas ya acabadas, dispuestas para montar, y hoy la industria de la madera está intentado lo mismo. En todo el resto de la edificación, de todas formas, la obra gruesa y muchos de los acabados interiores se hacen según el sistema tradicional: a mano. El trabajo manual no puede eliminarse con los cambios en la organización de la industria de la construcción, aunque se mejoren los métodos de trabajo, porque es precisamente este trabajo manual lo que permite existir a los pequeños empresarios. Está demostrado que el uso de grandes piezas de obra puede bajar los costes del material y del trabajo, pero no puede eliminar el trabajo manual. Además, las paredes de ladrillo corriente tienen muchas ventajas sobre estos nuevos métodos. Nuestro problema no es el de racionalizar los actuales métodos, sino de revolucionar todo el proceso de la industria de la edificación. La naturaleza del proceso constructivo no cambiará mientras vayamos empleando los mismos materiales de construcción, porque requieren trabajo manual.

La industrialización de los procesos de construcción depende de los materiales. Nuestra primera preocupación, pues, debe ser encontrar un nuevo material de construcción. Nuestros técnicos deben y pueden inventar un material apto para ser producido y trabajado industrialmente, y que sea aislante de la humedad, del calor y del ruido. Debe ser un material ligero, que no sólo permita sino que exija una producción industrial. Todas sus piezas deben hacerse en fábrica, y el trabajo en obra debe consistir sólo en el montaje, que requiere muy pocas horas/hombre. Esto reducirá muchísimo los costes de construcción. Entonces vendrá realmente la nueva arquitectura. Estoy convencido de que los métodos tradicionales de construcción desaparecerán. Si alguien lamenta que la casa del futuro no sea hecha con trabajo manual, olvida que hace tiempo que a los automóviles no los fabrican los guarnicioneros.

¿Qué os parece? He de confesar que el texto no es mío sino de Mies van der Rohe (gracias Ricardo por pasármelo) y lo escribió nada más y nada menos que en 1924!!!. Da realmente miedo pensar la total y absoluta vigencia de sus planteamientos, lo que significa que en estos 83 años apenas se ha avanzado nada en esta materia. ¿Seguiremos igual dentro de otros 80 años? Realmente espero que no.

Sobre este tema y en este blog, también te puede interesar:

• Industrialización: el futuro de la construcción.
• Casos y cosas del alquiler.
• ¿Se mueven los tabiques?
• El problema de los defectos en la construcción. 

En el marco de la Semana de la Calidad que organiza todos los años Euskalit por estas fechas, desde Visesa organizamos como ya viene siendo tradicional una serie de charlas y conferencias para aportar nuestro granito de arena en el apoyo a la excelencia.

Este año organizamos tres interesantes jornadas en el Hotel Domine de Bilbao y con horario de 18:00 a 20:00 horas. Todas ellas son abiertas al público y de inscripción gratuita, aunque como el aforo es limitado, es requisito inscribirse previamente llamando al teléfono 945 21 40 50 (Aratxo o Teresa)

• 9 de Noviembre: El Alquiler de Viviendas del S/XXI: innovación y beneficio para la sociedad.
• 15 de Noviembre: Hacia una vivienda más saludable.
• 16 de Noviembre: Gestión por Procesos en Estudios de Arquitectura.

Además de en estas tres jornadas organizadas por nosotros, participamos en otras dos conferencias en las que nos han solicitado presencia como ponentes.

Technorati Tags: calidad, excelencia

<> Hispalyt es la asociación que agrupa a los Fabricantes de Ladrillos y Tejas de Arcilla Cocida del sector de la construcción en España.

La semana pasada tuvimos una reunión para conocer los estudios que están haciendo para lograr que su producto de tabique cerámico (de ladrillo, vamos) cumpla las especificaciones en materia de acústica que va a exigir el nuevo Codigo Técnico de la Edificación.

Han buscado una solución constructiva que permite continuar haciendo tabiquería de ladrillo sin necesidad de aumentar el grosor de las paredes para incrementar el aislamiento acústico, lo han testado en el laboratorio de control de la calidad en la edificación del Gobierno Vasco (en colaboración con Labein), también en algunas promociones reales y están trabajando con el Ministerio para que se reconozca la solución como una de las aceptadas por el propio Código Técnico. Van a editar un manual de difusión gratuita, están dando cursos de formación a los instaladores, y están contactando con los principales agentes del sector. Además hacen algo muy importante: no criticar a los productos de la competencia sino mostrar los puntos fuertes de su producto.

Me ha parecido un ejemplo de cómo debe actuar una asociación profesional, aportando valor a los clientes del conjunto de sus asociados.

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