HONTZA

Dicen que los peces de colores son felices en su pecera porque como no son capaces de acordarse de nada más allá de unos tres segundos antes, en realidad no se dan cuenta de que están metidos en una pecera y tienen la sensación de vivir en pleno mar abierto.

Gracias a la alucinante hemeroteca de La Vanguardia (tienen accesible , gratuito y con unos buscadores increibles todos sus periodicos de todos lo días desde 1881 hasta hoy!!!) llego a un artículo de Joaquim Muns en el que analiza la declaración institucional del G-7 tras su reunión para analizar las medidas a tomar para atajar la crisis financiera asiatica. El artículo está fechado el 9 de noviembre de 1998 y sobre lo que el G-7 proponía hace 10 años destaca:

-  "El primer punto que se subraya es el de la transparencia, que en realidad no es nuevo y sobre el que se ha venido hablando desde la crisis mexicana de 1994. (..) El texto se refiere a un código de buenas prácticas en el terreno de la transparencia fiscal, a otro sobre políticas monetarias y financiación, etc"

- "El segundo ingrediente del menu propuesto por el G-7 viene constituido por un reforzamiento de la supervisión del sector financiero (...) Se alude a la necesidad de extender esta supervisión más estricta a los "hedge funds" y a los llamados paraísos fiscales"

En fin, os recomiendo leerlo entero, incluso bucear un poco más en los periódicos de aquellos días y notaréis el vértigo de sentir como si 10 años no hubiesen pasado.

No quiero ir a otras crisis anteriores para no deprimirme aún más pero estoy seguro que me encontraría con lo mismo.

Cada nueva crisis nos parece un nuevo hito en la historia cuando no es más que la misma pared de la pecera con la que nos chocamos cada tres segundos pero de la que ya no nos acordamos. Así no es de extrañar que releyendo cosas del pasado nos parezcan las profecías de Nostradamus, cuando en realidad es nuestro presente que se repite una y otra vez porque alguien nos ha encerrado en esta pecera de la que no somos ni siquiera conscientes de que existe.

Ya lo decía Anguita, no hay nada más revolucionario que tener memoria. Sólo con memoria seremos conscientes de la pecera en la que vivimos y sólo entonces podremos buscar la manera de ser realmente libres.

(La foto es de nicoventurelli)

No se si habéis oído hablar del acuerdo que adoptaron en junio pasado los 27 países de la Unión Europea para elevar el tope máximo de horas laborables semanales de las 48 actuales a las 60 o incluso 65 para colectivos específicos como los médicos.

El próximo 17 de Diciembre el Parlamento Europeo debe votar esta propuesta y el día anterior la Confederación Europea de Sindicatos (que agrupa a 82 organizaciones sindicales europeas, entre ellas a CCOO, UGT, USO y ELA) ha convocado una gran movilización en Estrasburgo para pedir al Parlamento que se oponga a dicha propuesta.

Si te pasa como a mi, que estás contra esta propuesta, que te gustaría movilizarte, pero te resulta imposible ir a Estrasburgo para hacerlo, tienes la opción de sumarte a la manifestación virtual que se ha montado y a la que yo ya me he unido. Además, a la vez que te manifiestas, envías automáticamente un mail en inglés y francés a todos los grupos parlamentarios europeos con este texto:

"Estimados Eurodiputados:

Ante la imposibilidad de asistir presencialmente a la manifestación que organiza la ETUC el próximo dia 16 de diciembre en Estrasburgo, quiero hacerles llegar que me adhiero a la manifestación virtual que apoya la mobilización sindical en contra de la directiva del Tiempo de Trabajo. Quiero pedirles que su voto sea contrario a esta directiva que ataca los derechos de los trabajadores europeos.

Atentamente, (tu nombre)"

Por cierto, no se si esta idea de la manifestación virtual es de UGT de Catalunya, aunque parece que sí (yo lo he visto en Netoraton y en el de su creador Jose Rodriguez) Ayer os contaba otra interesante iniciativa de este sindicato utilizando las potencialidades de la web 2.0 y ahora esta... habrá que seguirles la pista de cerca porque parece que están haciendo cosas muy interesantes, no os parece?

Interesante y sencilla inciativa que descubro a través de Negociame (un "clon" de meneame.net pero centrado en el ámbito de la empresa, los negocios, etc, muy recomendable, por cierto) en el blog La Cartoteca

Tan simple y tan útil como ir geo-localizando en google maps los ERE que van presentando las empresas. De momento lo ha puesto en marcha UGT sólo en Cataluña, pero seguro que se irá extendiendo.

Aprovecho el post para "colar" una breve reflexión sobre lo que, a mi juicio, ha puesto al descubierto esta crisis mundial:

Para que el "sistema" económico funcione es imprescindible que consumamos más y más productos, servicios, o lo que sea; cuanta más demanda hay, lo que genera más ventas, a su vez más producción, que conlleva más crecimiento, y este más empleo, y por lo tanto más salarios (con moderación por aquello de la inflación) y de nuevo más consumo, más ventas y dale molino que la rueda no pare...

...si la rueda no para , o conseguimos que sólo una quinta o a lo sumo una cuarta parte de la población mundial se beneficie y dejamos al resto en la más absoluta miseria o nos cargamos el planeta irremediablemente (probablemente las dos sean compatibles)

...pero si la rueda para (como sucede ahora), no consumimos (por falta de crédito, por miedo, por si acaso, o por lo que sea), entonces caen las ventas, y con ellas la producción, entramos en recesión, lo que nos lleva a decenas de miles de parados más, a reducciones en el poder adquisitivo general y en consecuencia a nueva caída del consumo, de las ventas, más paro, etc.

El "sistema" es genial, tanto si la rueda gira hacia delante como si gira hacia atrás, las consecuencias son nefastas, tanto a corto como a largo plazo... de verdad, que o tomamos cartas en el asunto o esto se nos va de las manos.

El paro se redujo en Alemania en 10.000 personas en el mes de Noviembre y en 26.000 en el de Octubre. Sí, sí, como lo oyen ustedes, en plena crisis mundial el paro sigue bajando en Alemania y está en los menores niveles de los últimos 16 años.

¿Cuales son las diferencias con España? ¿Por qué aquí la crisis ha afectado tan rápida y tan duramente al empleo?

Algunas posibles respuestas que espero ansioso completar con las que tengáis que aportar en los comentarios:

• La economía alemana no es tan dependiente de la industria del automóvil y de la construcción, es decir, la crisis no es igual en todas partes y en España, en realidad, lo que está enviando a la gente al paro es fundamentalmente el estallido de la burbuja inmobiliaria provocada por la crisis de liquidez del sistema financiero.
• Las empresas alemanas no se ponen a despedir a su gente en cuanto las cosas se ponen un poquito duras.
• Las personas en Alemania tienen una mayor empleabilidad y por lo tanto tienen más facilidad para encontrar nuevos empleos en otros sectores.

¿Será posible que alguno de nuestros insignes dirigentes alcen la vista un poco más allá de las próximas elecciones y asuman la responsabilidad de trabajar para el largo plazo?

Son sólo 5 minutos de un interesantísimo video en el que Susan George lanza unas cuantas propuestas reales, posibles y eficaces para un cambio de modelo financiero a nivel planetario.

Personas, Innovación, son los mantras de que se repiten día tras día en la mayoría de las organizaciones: “Las personas son el principal activo de nuestra empresa”, “La innovación es una labor de toda la organización”, son frases que se oyen a cada paso y que están impresas con letras doradas en todos los Planes, Misiones, Visiones, Valores, etc, etc.

Por eso, cuando llegan los momentos duros y difíciles, cuando a las empresas les asalta la incertidumbre del futuro y toca tomar medidas para resituarse de cara al largo plazo, cuando hay que sacar lo mejor de la organización para sobrevivir, lo que todas hacen de inmediato es… despedir a todas las personas que sea posible!!!

Luego tú, empresario, directivo, te sorprendes y te quejas amargamente de que “tu gente”, en especial la “gente joven” no se compromete con el proyecto empresarial, no comparte los valores ni los interioriza, no tiene capacidad de esforzarse ni de apechugar cuando vienen mal dadas.

Pues claro que no, porque la “gente” de tu empresa no se cree nada de lo que pones en los papeles, se cree únicamente lo que ve que haces, y lo que ve es que tu eres el primero que no cree en esos valores, que eres el primero que no innova, que eres el primero que ante las dificultades no se esfuerza sino que echas mano del camino fácil y sencillo (a la puta calle, gentuza!, que diría el jefe de Camera Café), que eres el primero que no tiene el más mínimo compromiso con las personas que trabajan en tu empresa, que eres el primero que detrás de cada personas sólo ves un coste que hay que recortar… ¿qué esperas que hagan ellas a cambio?

“¿Y qué quieres que haga si no hay trabajo, que le mande el sueldo a la gente a casa por no hacer nada?” Pues no lo sé, quizá, ¿lo has considerado siquiera? ¿Has contemplado mínimamente alguna otra opción además del despido? Me juego una mano a que no.

Me juego una mano a que no has considerado ninguna de todas estas posibilidades que podrías manejar:

Podrías empezar por aceptar tu y hacer asumir a los dueños o accionistas de la empresa que vienen tiempos difíciles y que habrá que aguantar pérdidas en los próximos 2 o 3 años pero que en este tiempo la empresa saldrá fortalecida y podrá en los siguientes años recuperar con creces esas pérdidas. Además, no hay debes olvidar que en estos últimos años seguramente os ha ido fenomenal y habéis ganado mucho dinero y era evidente que no siempre iba a ser así. Eso es una empresa, unas veces se gana y otras se pierde, el que sólo quiera ganar que compre Letras del Tesoro.

Podrías seguir por marcarte que tu principal prioridad como máximo directivo de la empresa es poner a salvo y garantizar a toda costa el mayor activo de la empresa: las personas que en ella trabajan, sin las cuales no hay futuro a medio y largo plazo. Esto además está totalmente en línea con la Responsabilidad Corporativa de la que seguro has venido haciendo gala en años anteriores.

Podrías a continuación reunir a todas las personas de la empresa y contarles la verdad de lo que está pasando: que la crisis es descomunal, que no hay trabajo y que no se sabe cuando se remontará, pero que la empresa tiene como principal objetivo garantizar la permanencia de todas las personas en la organización y adoptar las medidas necesarias para salir reforzados. Es el momento de anunciar que la empresa tendrá pérdidas en los próximos años y que los dueños y accionistas lo asumen y van a apechugar con ello. La empresa no saldrá adelante si no es con el compromiso total y firme de todas las personas que ahora la forman y por lo tanto podrías perdir a todo el mundo corresponsabilidad y asumir la situación de excepcionalidad.

Seguramente uno de los principales problemas que tendrás es que la crisis te ha dejado sin pedidos y no tienes trabajo suficiente para ocupar a todo el mundo: es terrible, pero también una oportunidad para poner a un montón de personas a hacer cosas que hasta ese momento no habías podido; en lugar de enviar a las personas a su casa, podrías aprovecha que tienen las manos más libres para que puedan utilizar a tope su cerebro:

- Formación: dentro de tu organización hay mucho conocimiento, es el momento ideal para que se comparta y se transmita internamente. No tiene coste y a medio plazo puede ser un valor diferencial.

- Polivalencia: aprovecha para formar y que más personas hagan cosas diferentes de las que hacen habitualmente, incluso cosas muy diferentes, de manera que consigas que tu organización sea más flexible y más adaptable. No sólo se beneficiará la empresa, sino también las personas, que mejorarán su empleabilidad notablemente.

- Innovación: dale a las personas la oportunidad de pensar, de dedicar tiempo a buscar mejoras reales, nuevas oportunidades de negocio, nuevos productos; “el hambre agudiza el ingenio” dice el refranero popular y es cierto; cuando las cosas van bien es muy difícil involucrar a las personas en buscar innovaciones (“si funciona ni lo toques”), pero cuando las supervivencia de todos está en juego verás cómo hay un auténtico caudal de imaginación enfocada. Crea equipos, dales medios, potencia a tope la generación de ideas.

- Salir a la calle: en momentos difíciles es la ocasión de estar con todas las energías puestas en conseguir más trabajo de más clientes. Aprovecha a las personas que tienes para multiplicar tu presencia en el mercado. Esto mejorará la polivalencia, incrementará la confianza de tus clientes y te pondrá en una situación fantástica de cara al futuro.

- Reorganizar internamente: elimina trabajos que no añaden valor como los de control, papeleo, burocracia, etc y reorganiza para potenciar las areas y los equipos que sí te aportan valor, especialmente los que están en contacto directo con el mercado.

- Mejorar los medios productivos: aprovecha para hacer mantenimientos, para introducir mejoras técnicas, para probar nuevos materiales, utillajes, etc, para reorganizar el almacén, el archivo o para incorporar nuevas metodologías de trabajo; en definitiva pon todo en orden, haz todo aquello que nunca pudiste hacer por falta de tiempo, y esto te pondrá en situación inmejorable de cara al futuro.

- Mejora tu servicio al cliente: si hay menos trabajo quizá puedas hacer lo que tengas en mucho menos tiempo y eso puede ser un factor diferencial para obtener más pedidos. Céntrate en el servicio, en dar los mejores plazos de la competencia, en hacer el mejor seguimiento al cliente.

Estas son sólo algunas de las decenas de ideas que se pueden pensar en función de cada realidad concreta, pero en el fondo subyace una misma línea argumental: imagina que te empieza a doler una pierna, y que el dolor es muy fuerte y no sabes de donde viene, ¿acaso lo primero que haces es cortarte la pierna y arreglado el problema?

Muy al contrario, intentas de todo, con todo tipo de tratamientos, medicinas, etc, etc para mejorar, incluso aunque en el corto plazo te supongan problemas importantes, y sólo aceptarías cortar la pierna si estuviese en riesgo tu propia vida.

Pues esto es lo mismo: antes de tomar la decisión de despedir a parte de las personas de la empresa hay que intentar absolutamente de todo, incluso asumiendo pérdidas y lo que sea, y sólo cuando sea inevitable por riesgo flagrante de desaparición de la empresa se debe asumir esa decisión.

No es la primera ni será la última vez que os recomiende que leais el blog de Marc Vidal, muy especialmente en estos tiempos tan inciertos.

Marc no se anda por las ramas y se moja con todas las consecuencias y asumiendo toda la responsabilidad de lo que escribe.

Y lo que vaticina pone los pelos de punta:

- Cuatro millones de parados en 2009... sí, habéis leído bien, 4.000.000 de personas sin un salario que llevar a casa.

- Recesión real de la economía; nada de desaceleraciones ni recesiones técnicas.

- Tensión social insostenible en la segunda mitad del 2009.

- Elecciones Generales anticipadas en marzo de 2010 a más tardar.

- Por el camino países en quiebra, pero países de los grandes, no sólo tipo Islandia, Ucrania o Rumanía.

Llevo bastante tiempo leyendo a Marc y lamento deciros que sus predicciones suelen ser muy acertadas y que no escribe por escribir así que sólo me queda recordaros, por si os sirven de algo, los consejos para afrontar de la mejor manera posible esta debacle que se nos está viniendo encima.

Aquí y allá, personas hasta ayer totalmente "normales", se contagian de un virus muy peligroso y empiezan a pensar que quizá las cosas no son como son porque tienen que ser así, y que quizá, solo quizá, la crisis brutal que vivimos pueda ser una oportunidad para retomar las riendas y dar un giro a la historia, para empezar a enmendar todo el desastre que hemos causado en las últimas décadas.

Con un tono muy, muy irónico se ha puesto en marcha una campaña para "Salvar al Capitalismo" que se presenta con este video:

1. ¿Crees que el capitalismo está en grave peligro de extinción?

El capitalismo ha tenido la gran virtud hasta la fecha de ser capaz de adaptarse a cada época y a cada situación, asimilando partes no nucleares, no esenciales de los planteamientos críticos hacia este sistema, pero manteniendo siempre las esencias, los grandes dogmas que son tabú intocables: la propiedad privada, el modelo de crecimiento sotenido, la libertad de movimiento de capitales, la supremacía de lo privado frente a lo público, etc, etc.

En estos momentos el capitalismo en su versión neoliberal ha sufrido un revés histórico y los postulados que en las últimas décadas han sido dogma probablemente quedarán totalmente abandonados. Me refiero a la hiperliberalización del mercado financiero y de capitales, a la desregulación total, a la desaparición del Estado, a la reducción hasta la mínima expresión de los impuestos.... todo ello ha tocado a su fin y ya no volverá, lo cual no quiere decir, ni de lejos, que el capitalismo vaya a desaparecer... simplemente mutará de nuevo para adaptarse a esta nueva situación.

2. ¿Cuánto le debemos a este sistema económico?

Para una pequeña parte de la población mundial, en concreto para Europa, USA y para las clases pudientes del resto de países del mundo, el capitalismo moderno, el posteriora Bretton Woods ha significado el periódo histórico de mayor crecimiento y enriquecimiento de toda la historia... jamas hemos vivido tan bien como ahora, ni nosotros ni ninguno de nuestros antepasados.

Para ello hemos sometido a la más estricta pobreza al 80% de la población mundial, hemos provocado guerras, hemos matado de hambre y enfermedades a centenares de millones de personas, hemos modificado probablemente de manera irreversible el clima del planeta y hemos esquilmado sus recursos... habrá quien considere que el precio es razonable; yo desde luego creo que nuestra descendencia nos recordará con espanto.

3. ¿Nos merecemos todos los logros que ha conseguido?

Yo diría que somos plenamente corresponsables de todo lo que ha pasado y que, la gran mayoría nos hemos dejado comprar con unos cuantos miles de euros o de dólares para mirar hacia otro lado mientras a nuestro alrededor la gente se muere a millares de diarrea o de hambre.

Es duro, pero creo sinceramente que es así.

4. ¿Qué puede hacer la ciudadanía para salvarlo?

Obviamente creo que no hay que salvarlo, ni hay que refundarlo, ni nada por el estilo. Hay que matarlo y provocar el nacimiento de un nuevo modelo diferente, humano, justo, ético.

Para ello creo que lo primero es tomar conciencia de lo que está pasando. ültimamente oigo en muchos medios que la crisis del sistema es importante pero que se está magnificando demasiado y que convendría que la gente no tuviera tanta información para que no se alarmase y para que volviese la confianza... vamos, que en la ignorancia reside la felicidad.

Una vez tomada conciencia, cada cual verá lo que tiene que hacer, desde coger la kalaka (figuradamente, claro), hasta montar un debate con sus amigos.

En todo caso creo que no hay que esperar mucho de los partidos, ni siquiera de los de izquierda o los sindicatos, pero podría ser un momento ideal para una auténtica revolución social al márgen de estas organizaciones. Internet es un campo de juego fantástico para lograrlo y creo que hay movimientos (como este) que pueden acabar fraguando algo verdaderamente grande

5. Y ante la reunión del G20. ¿Qué podemos esperar?

Los mismos que nos han llevado a este desastre se van a juntar para buscar la solución... miedo me dan.

Personalmente lo que me parecería mínimamente lógico y coherente sería una dimisión en bloque de todos estos dirigentes y de los ministros de economía y presidentes de bancos centrales y reservas federales de todos esos países, así como la fulminante demolición del FMI, del Banco Mundial y de la OMC. En cualquier otra organización, ya sea una empresa, un club de futbol o mi comunidad de vecinos, si quien dirige el cotarro organiza semejante desastre como el que ahora tenemos, no duraría ni cinco minutos más en su puesto, pero aquí no se va ni dios!!!

Si este tema te interesa, quizá también quieras leer algún post anterior relacionado:

1. La crisis de la crisis.

2. El origen de la crisis explicado muy clarito

3. La historia nos juzgará y nos condenará.

4. Diez consejos personales para afrontar la crisis.

5. ¿Por qué buenas empresas van mal?

6. Perplejidad

7. ¿La madre de todas las crisis?

8. No hay más ciego que el que no quiere ver.

Hay que reconocer que la crisis tiene de bueno que cada día hay un montón de novedades que merecen la pena ser comentadas; desde luego esto es un filón para los blogueros perezosos como yo ;-)

En fin, en lugar de llenar el blog con dos o tres post diarios, agrupo las ideas que se me van amontonando en estos días:

- Parece que hay intentos de refundar el capitalismo. También parece claro que esto no puede seguir así, pero me sorprende la poca vergüenza de quienes plantean dicha refundación, ya que son los mismos que nos han traido hasta aquí. Personalmente, si hay que refundar, que lo hagan otros, los que sean, pero al menos harán algo diferente.

- Si leíamos con estupor que hace unas semanas la patronal pedía un paréntesis en el capitalismo, ahora el PSOE propone también un paréntesis en la democracia, y además de nacionalizar los mercados financieros ahora se disponen a instaurar el partido único ¿quién dijo que estos señores no eran de izquierdas?

- Para lo que no hay paréntesis es para los EREs, para los ficheros de morosos, para el pago de las hipotecas, etc, etc.

- Y es que ya sabemos que aunque nos parezca que salvar al capitalismo es mucho más sencillo que acabar con la pobreza, en realidad "está todo relacionado", y con eso ya podemos dormir tan traquilamente.

- Bueno, podran dormir quienes no lean al economista Niño Becerra (se llama así, yo qué culpa tengo) porque si lo que vaticina se cumple, es realmente para echarse a temblar. Por si las moscas, os recuerdo algunos consejillos para estar preparados si llega semejante desastre.

- Y hablando de dormir, resulta que lo poco que tenemos ahorrado en casa está entre el Santander, la BBK, e ING. La bolsa nunca la he entendido y me ha parecido una simple lotería por lo que ahí no me han pillado, pero he estado dudando que hacer con lo de ING tras el "plan de capitalización" al que han tenido que somerle de urgencia. Mi impresión es que ahí esta tan seguro o tan inseguro como en cualquier otro banco a la vista de que hasta sobre los supuestamente más solventes hay sombras de duda. En el peor de los casos, si esto hace un crack de verdad, dará igual donde esté el dinero, porque valdrá lo mismo que si fuera del monopoli.

- Por último, continuando con la labor explicativa de lo que está pasando y siguiendo los capitulos anteriores de "El origen de la crisis explicado muy clarito", "La historia de las cosas", y "La gran mentira del dinero", recopilo otros dos materiales fundamentales: el ya famoso pero no menos divertido video en el que se explica el origen de la crisis de las subprime, y un relato muy ilustrativo de lo que es el mercado bursátil que he visto en el blog de Julen (y que las malas lenguas atribuyen a Marc, lo cual no me extrañaría nada, aunque no lo puedo confirmar)

Una vez llegó al pueblo un señor muy bien vestido, se instaló en el único hotel que había, y puso un aviso en la única página del periódico local, que estaba dispuesto a comprar cada mono que le trajeran por 10 euros.
Los campesinos, que sabían que el bosque estaba lleno de monos, salieron corriendo a cazar monos. El hombre compró, como había prometido en el aviso, los cientos de monos que le trajeron a 10 euros cada uno sin chistar.
Pero, como ya quedaban muy pocos monos en el bosque, y era difícil cazarlos, los campesinos perdieron interés, entonces el hombre ofreció 20 euros por cada mono, y los campesinos corrieron otra vez al bosque.
Nuevamente fueron mermando los monos, y el hombre elevó la oferta a 30 euros,y los campesinos volvieron al bosque, cazando los pocos monos que quedaban, hasta que ya era casi imposible encontrar uno.
Llegado a este punto, el hombre ofreció 50 euros por cada mono, pero, como tenia negocios que atender en la ciudad, dejó a cargo de su ayudante el negocio de la compra de monos.
Una vez que viajó el hombre a la ciudad, su ayudante se dirigió a los campesinos diciéndoles: " Fíjense en esta jaula llena de miles de monos que mi jefe compró para su colección. Yo les ofrezco venderles a ustedes los monos por 35 euros, y cuando el jefe regrese de la ciudad, se los venden por 50 euros cada uno".
Los campesinos juntaron todos sus ahorros y compraron los miles de monos que había en la gran jaula, y esperaron el regreso del 'jefe'.
Desde ese día, no volvieron a ver ni al ayudante ni al jefe. Lo único que vieron fue la jaula llena de monos que compraron con sus ahorros de toda la vida. Ahora ya saben como funciona la Bolsa y el mercado de valores.

Aún no salgo de mi asombro. Yo que pensaba que de esto entendia algo, almenos un poquito, y resulta que no tenía ni idea.

Lo veo en el blog de Marc y luego en el de Julen y como me pica la curiosidad sigo buscando y encuentro este auténtico documental en el que se explica con sorprendente claridad el mundo de ilusión en el que vivimos, las grandes mentiras sobre las que se basa todo nuestro sistema bancario y financiero.

Dura tres cuartos de hora, pero os puedo asegurar que no debéis dejar de verlo, si no es ahora mismo guardadlo y lo véis cuando tengáis un rato, pero insisto,  ¡¡¡no dejéis de ver este video!!!