HONTZA

Como tengo más de mil entradas sin leer en el Google Reader y voy poco a poco poniendome al día, he descubierto hoy esta interesantísima carta que el 3 de Marzo dirigían Enrique Dans, Juan Freire, Antoni Gutierrez-Rubí y Genís Roca, al futuro Presidente de España.

Destaco un párrafo que podría ir dirigido sin ningún problema a cualquiera de nuestros dirigentes, ya sea un Lehendakari, un Diputado General, un Alcalde, un Consejero, un Parlamentario o un Presidente de un partido:

"No queremos hablar de tecnología o de Internet, queremos hablar de los nuevos liderazgos y talentos de la sociedad en red. Nos preocupa el modelo de gestión con el que vas a decidir nuestro futuro: de cómo te informas, cómo escuchas, cómo aprendes. Manejar estadísticas o participar en un debate, aunque sea en la red no es suficiente para tomar decisiones acertadas. Tus ciudadanos ven cada vez menos televisión, crean cada vez más contenidos, son cada vez más globales, están cada vez más conectados y se sienten cada vez menos circunscritos a un territorio. Escúchales. En la red, se puede."

Hace algún tiempo ya os contaba como en Visesa creemos que los blogs son para la oficina (también) Por eso y porque el protagonista es un compañero y amigo de Aprendices, es especialmente agradable comentaros que el próximo lunes 31 de marzo tendrá lugar la presentación oficial del libro Manual de uso del blog en la empresa, escrito por Alberto Ortiz de Zarate III experto en innovación.

Será un acto interactivo donde podremos contar con ponentes de la talla de Gennís Roca, director de Infonomía 2006/2007, Sergio Monge, Doctor en comunicación audiovisual y Publicidad en la UPV, y cuyos conductores serán Jorge de la Herrán y Crespo, Director de Agoranet, grupo de comunicación y Lorena Fernandez, cofundadora de Nireblog.com.

El Blog, se está consolidando en Internet como una de las principales herramientas de comunicación. Tanto es así, que multitud de empresas han centrando su atención en ellos. Conocedor de esta situación y de las dudas que siempre aparecen ante lo nuevo, Alberto Ortiz de Zarate III, ha analizado y sintetizado en un texto ágil y ameno las claves para entender como el Blog puede beneficiar a la empresa y por ende a su negocio.

La presentación del libro tendrá lugar a las 18:30 en las instalaciones del museo Guggenheim de Bilbao, en cuyo salón de actos los ponentes revelarán las 3 claves del blog: Escuchar, Enlazar y Compartir. El cierre tendrá lugar en el vestíbulo del museo, donde los asistentes podrán disfrutar de las instalaciones visuales de Feel (Grupo Ikusnet) y la música del DJ Chile Logela (Sincenet), a la vez que serán respondidas todas sus preguntas e inquietudes por parte de las expertas.

Un evento, singular, unplugged, cercano, a la vez que interactivo, para todos aquellos interesados tanto en Internet en general como en Blogs en particular, y donde todos seremos protagonistas.

En el Blog Oficial blogyempresa.alorza.net los visitantes podrán descargar la versión del libro en PDF de forma gratuita, así como dialogar con el autor u otros usuarios.

Yo desde luego no me lo pienso perder y tu aún estás a tiempo de apuntarte.

Cada vez tengo más claro que las organizaciones de todo tipo, y por supuesto las empresariales, no son otra cosa que una maraña de relaciones entre personas.

Hoy en día la mayoría de las empresas ya no tienen apenas ningún elemento diferencial en cuanto a la gestión de sus recursos económicos, materiales, o a la tecnología. Es difícil para una organización y lo será cada vez más, estar en cabeza atendiendo únicamente a estos aspectos "clásicos"

Por otro lado escuchamos todos los días que lo importante en las organizaciones son las personas y el conocimiento que generan, y que ambos factores enfocados a la innovación son la fórmula del éxito.

Sin embargo también sabemos, o al menos intuimos, que a las personas y a su conocimiento no podemos ni debemos "gestionarlas" como si fueran maquinas troqueladoras.

¿Dónde está la clave entonces? A mi juicio, y desde mi propia experiencia, la clave del éxito está en lograr que las personas mantengan entre sí relaciones que las enfoquen a compartir y ampliar el conocimiento, a innovar, a desarrollarse como profesionales y como personas... para lo cual es necesario crear el entorno adecuado y las estructuras necesarias y lo que es más importante, identificar el entramado de relaciones ya existente y reparar y reconducir aquellas que sea necesario.

Desgraciadamente no contamos con muchas "técnicas" que nos ayuden en esta tarea, pero una de las que cada vez se habla más y mejor es la de las "constelaciones organizacionales" y precisamente me envía Asier información de que la EDE Fundacioa organiza para los próximos 4 y 5 de abril un Curso de Constelaciones Organizacionales al que yo no podré asistir, pero que os recomiendo vivamente pues tengo las mejores referencias tanto del curso como de la persona que lo imparte. (Y si alguien va, luego que nos cuente la experiencia)

(La fantástica foto es del propio Asier) 

En la pasada Junta Directiva de Innobasque tuvimos la oportunidad de conocer con cierto detalle el proyecto para conseguir que se construya en las inmediaciones de Bilbao la "Fuente Europea de Neutrones por Espalación"

Aunque seais de letras como yo, estoy seguro que os va a resultar interesante esta información y que vais a comprender la trascendencia del proyecto:

- ¿Para qué sirven los neutrones? Son partículas atómicas especialmente útiles en diversas disciplinas científicas como la biología molecular, la física de materiales o la medicina. Las aplicaciones científicas derivadas de la experimentación con neutrones son muy numerosas, así como las aplicaciones industriales en sectores como el farmacéutico, la automoción, la aeronáutica o la electrónica, entre otros.

- ¿Cómo se consiguen los neutrones? A partir de una fuente que produce iones de hidrógeno, estos son conducidos a través de un acelerador lineal hasta un núcleo de material pesado, el blanco de espalación, el cual emite neutrones tras el impacto. Los neutrones emitidos serán guiados hacia diferentes estaciones instrumentales donde se llevarán a cabo los experimentos sobre el estudio de la estructura atómica de la materia.

- ¿Qué nos aportará esta "fábrica" de neutrones? Se trata de una instalación única en su género que presta servicios a la comunidad internacional de científicos y tecnólogos y que puede generar en su entorno una comunidad científica de 2.000 científicos permanentes y 4.000 en itinerancia anual con todo lo que esto supone en innovación, conocimiento, etc. Alguien comparaba esta "fábrica" con lo que supuso Altos Hornos de Bizkaia para el desarrollo económico y social del País Vasco en su época.

- ¿Cuanto cuesta, dónde se ubicaría, quién lo apoya? La propuesta es que se ubique en el entorno del Parque Tecnológico de Zamudio y el proyecto está respaldado por el Gobierno de España y por el Gobierno Vasco que ya han comprometido 300 millones de euros para este propósito.

- ¿Cuándo estará operativo? Primero los países de la Comunidad Europea deben decidir entre las diferentes candidaturas presentadas para la instalación de la Fuente. Esta es la parte más comprometida pues no hay un procedimiento muy claro de decisión y se compite con países con candidaturas potentes como Finlandia y Hungría (creo) Si finalmente se opta por Bilbao, el proyecto estaría operativo para el 2015 más o menos.

Ayer tuve las dos primeras reuniones operativas de Innobasque, la Agencia Vasca de Innovación que ya os presenté hace algún tiempo.

Primero nos reunimos Xabier Retegi, Presidente del Consejo de Innovación Social, Patxi Ormazabal, Vicepresidente, Luis Mari Ulibarri Director General, Pablo Angulo, Director de Programas y yo mismo como secretario, para preparar la próxima reunión del Consejo que tendrá lugar el próximo 1 de abril.

Esta reunión me resulta especialmente útil ya que empezamos a hablar de cosas concretas, de operativa de trabajo, de cuales son los resultados que se esperan de estos Consejos, de las dudas que tenemos sobre el campo que nos ha tocado trabajar.

Nos vamos a organizar en grupos de trabajo de unas 12 personas cada uno llamados i-talde; hay uno dedicado a la "conceptualización" es decir, a profundizar desde un punto de vista más teórico en el concepto de Innovación Social, que es aún un concepto por descubrir. Julen estará en ese i-talde y ya ha empezado a remover la blogosfera pidiendo ideas y propuestas.

Además habrá otros i-taldes para desarrollar los siguientes ejes definidos en el Plan a Corto Plazo de Innobasque (08-09) para el Consejo de Innovación Social:

Eje 1: Educación y Formación (como derecho básico): en el que se desarrollarán cuatro programas:

• Implantación de valores innovadores en la educación primaria y secundaria.
• Centros de formación profesional como agentes de innovación en su entorno de influencia.
• Mejora en indicador IES asociado a formación continua.
• Promoción de I+D/docencia universitaria. Activación de valores innovadores.

Eje 2: Procesos Sociales: que desarrollará dos programas:

• Valores.
• Gobernanza: participación y territorio.

Eje 3: Protección Social: con dos programas también:

• Análisis/propuesta de políticas activas de acogida/integración étnica/cultural.
• Formación/titulación de inmigrantes en origen. Acreditación de competencias.

Eje 4: Ocio: con un programa por el momento:

• Cultura.

Eje 5: Derechos básicos: también con un programa:

• Mejora de la calidad y la seguridad en el empleo.

A mi me ha correspondido impulsar el i-talde que se ocupará de "Gobernanza: participación y territorio" y en el que previsiblemente (aún no está cerrado completamente) habrá un equipo con personas del nivel de Pedro Ibarra (Presidente de Parte Hartuz), Daniel Inneráritý (Filósofo), Gregorio Monreal (Académico), Juan Ramón Guevara (Abogado), Mar Zabala (Directora General EUDEL), Joseba Bilbao (Secretario General de Modernización de la Administración), Kepa Bilbao (Secretario General Jaikunde), Alfredo Piris (Gerente Ensanche XXI), Jon Iñaki Betolaza (Viceconsejero de Transportes y Obras Públicas) y Jose Ramón Guridi (Diputado para la Innovación de Gipuzkoa)

Como comprenderéis estoy realmente abrumado con semejante plantel de personas que saben de la materia muchísimo más que yo, lo cual por otro lado me tranquiliza enormemente pues tengo la certeza de que el equipo hará un espléndido trabajo en todo caso, independientemente de mi intervención, aunque intentaré estar a la altura y aportar el máximo de mi conocimiento y experiencia.

Como no puede ser de otro modo tengo intención de abrir un espacio para que todos los que queráis podáis participar aportando ideas a este i-talde, pero dejadme unos días para que lo monte bien, un poco estructurado y coordinado con el propio equipo de Innobasque.

A continuación se celebró la Junta Directiva de Innobasque en la que además de varias cuestiones administrativas (formulación de cuentas, altas de asociados, cambios en los Consejos Ejecutivos, etc) se aprobaron las Líneas de Innovación 2008-2009 que incluyen más de 100 programas (como los que os comentaba más arriba).

Además se presentarón dos proyectos especialmente atractivos y de los que haré una mención expresa en dos post posteriores: el año de la innovación en Euskadi y la Fuente Europea de Neutrones por Espalación de Bilbao.

En fin, esto se va poniendo en marcha y la ilusión inicial va creciendo y canalizándose hacia la acción. Seguiremos informando.

Si los resultados de Izquierda Unida a nivel estatal han sido malos, en Euskadi lo han sido aún más: 50.123 votos con un porcentaje del 4,57% es el peor resultado obtenido en unas Generales desde 1989.

Respecto a las Generales de 2004 ha supuesto la pérdida de prácticamente la mitad de los sufragios y de la cuarta parte si tomamos como referencia las Autonómicas del 2005.

Es cierto que el comportamiento del electorado no es el mismo en las elecciones autonómicas que en las generales, pero eso lejos de tranquilizarnos debiera ponernos aún más en alerta pues las series históricas hablan de que siempre hemos tenido en Euskadi más % de voto en las Generales que en las Autonómicas. (Gen 96 9,35% - Aut 98 5,68%; Gen 00 5,62% - Aut 01 5,58%; Gen 04 8,31% - Aut 05 5,37%)

¿Cual es la explicación a este recorte brutal de nuestro apoyo electoral? Hay algunas razones que parecen evidentes: la injusta Ley electoral, el empuje del bipartidismo, la corriente de solidaridad con el PSOE. Todo esto ya lo comentaba el propio Javier Madrazo en las primeras valoraciones del resultado.

Pero esas no son las únicas razones, y creo que la Presidencia Federal de IU aporta muchas claves en su última resolución presentada por Llamazares en la que además de todo lo ya comentado explica: "En el resultado han pesado años de confrontación y desgaste interno; una degradación de la vida organizativa y de la confianza mutua; dificultades para expresar nuestro discurso y nuestras propuestas; un agotamiento de la organización y un abandono de las responsabilidades en esta materia; centrarse en el trabajo institucional con escasa capacidad para articular o contribuir a articular los movimientos sociales; un discurso y una práctica que han podido, en ocasiones, desdibujar nuestra identidad. No hay duda de que la dirección federal en su conjunto no ha sabido reconducir positivamente esta situación."

Estoy muy de acuerdo con Gaspar Llamazares aunque es una pena que haya tenido que ocurrir esta debacle para que se ponga encima de la mesa lo que era evidente.

En Euskadi no podemos ser ajenos a esta reflexión porque las causas de nuestro retroceso no son muy diferentes a las que se plantean en la resolución de la Presidencia Federal.

Y por eso mismo creo que también las medidas que debemos aportar pueden ir en la misma línea que ha marcado la dirección federal:

"Esta Permanente cree que la mejor manera de abordar esta reflexión es abriendo desde ahora mismo el proceso Asambleario, dando la voz a los afiliados y afiliadas para que su protagonismo sea el decisivo en la búsqueda de soluciones, alternativas, construcción de nuevos equipos etc.

La Asamblea deberá asegurar su condición democrática, unitaria y abierta. Es decir, garantizar que se cumple la exigencia de limpieza en los censos; elección de procedimientos democráticos; que sea unitaria, es decir pensada con la vocación de incluir, no de excluir, en el convencimiento de que faltan muchos y no sobra nadie; y abierta, esto es, pensada como una reflexión abierta y participada por la sociedad de izquierdas que nos ha seguido apoyando en este proceso electoral."

Creo sinceramente que el proyecto que Ezker Batua Berdeak puede ofrecer a la sociedad vasca es necesario y atractivo y que tenemos el tiempo suficiente hasta la siguiente cita electoral para hacer aquí también ese proceso Asambleario que nos relance, que nos permita recuperar perfil, que nos renueve hacia dentro y hacia fuera, en definitiva que vuelva a ilusionar a nuestra militancia, a nuestros simpatizantes, y a nuestros votantes.

Tras el primer análisis de los resultados electorales a nivel estatal, intentaré hacer un estudio lo más desapasionado que pueda del resultado electoral de IU (no será fácil, obviamente)

IU ha perdido en estas elecciones a un 25% de su electorado y tres diputados. No es el único partido que ha sufrido un descalabro, incluso los ha habido mayores, aunque al tratarse de partidos menores, tienen un efecto diferente: Coalición Andalucista ha perdido el 63% de su electorado, la Chunta Aragonesista el 60%, Esquerra el 55%, EA el 39%, Coalición Canaria el 33%, el PNV el 28%, en fin, toda una colección de fracasos más o menos estruendosos y con causas y efectos diferentes en cada caso.

La pérdida o ganancia de diputados ya sabemos que está injustamente condicionada por nuestro sistema electoral, pero no nos podemos quedar en la superficie del análisis indicando simplemente que somos victimas impotentes de un sistema injusto. La realidad sin duda es más compleja.

En todo caso el panorama que nos queda en IU tras las elecciones es muy preocupante: tan sólo en seis Comunidades estamos por encima del 3% de los votos, Asturias 7,35%; Andalucía 5,13%; Cataluña 4,93%; Madrid 4,69%; Euskadi 4,49% y Navarra 3,28%. En estas 6 comunidades está el 70% del voto de IU.

El descenso es especialmente significativo, por encima del 40%, en Euskadi, Navarra y Comunidad Valenciana. En este último caso la explicación parece estar en la "escisión" producida en IU en aquella Comunidad, pero lo de Euskadi y Navarra no tiene una causa tan clara. De todos modos lo analizaré con más detalle en un post específico sobre las elecciones en Euskadi.

De las otras Comunidades clave para IU, Madrid es la que más baja, un 29%, mientras que Asturias la que menos con un 13%, quedando en un intermedio Cataluña con un 15% y Andalucía con un 20% de descenso.

Parece claro que todo ese voto se ha ido al PSOE y a la abstención y que además no somos capaces de arañar voto de otros sitios (de los nuevos votantes y de los nacionalistas y regionalistas) En consecuencia deberemos analizar el motivo de la volatilidad de nuestro voto, de la escasa fidelidad de nuestros votantes y del poco atractivo hacia nuevos "nichos" electorales.

El futuro es incierto para IU, no vamos a negarlo: además de todos los condicionantes externos, carecemos de un liderazgo potente y ahora mismo no parece fácil encontrarlo (la salida de Llamazares es lógica y coherente con la situación), el rumbo del proyecto no está definido y tengo la sensación de que no hay la serenidad interna como para reflexionar y buscar una salida seria y de futuro.

Lo que parece claro es que lo que hemos hecho hasta ahora nos ha traído hasta aquí que desde luego no es donde queríamos llegar, así que ya podemos empezar a hacer cosas diferentes para intentar cambiar de rumbo o de lo contrario quizá no haya siquiera camino que recorrer.

Comienzo con este una serie de post analizando los resultados de ayer, desde lo más macro a lo más micro, y por lo tanto, empiezo por el análisis general de los resultados en el conjunto de España.

Los datos más relevantes me parece que son los siguientes:

• El PSOE consigue una victoria sin paliativos: más votos, más porcentaje, más escaños, aunque el PP le recorta distancia.
• El PP sale derrotado y la imagen de empate técnico se desvanece aunque su estrategia no ha sido baldía ya que han incrementado en votos, en porcentaje, en escaños, y además le ha recortado algo de distancia al PSOE. Personalmente no creo que Rajoy dimita ni que el PP cambie una estrategia que le ha funcionado bien; esperarán a que el PSOE falle en las siguientes. (exactamente igual que hicieron en el 93)
• IU cosecha un fracaso contundente que ni los más pesimistas habían previsto. Ciertamente el sistema electoral y el permanente llamamiento al voto útil no han ayudado, pero la reflexión debe ser mucho más profunda ya que está en juego la propia existencia del proyecto.
• Los nacionalistas y regionalistas retroceden, a excepción de CiU, y lo hacen en favor del PSOE. Parece que el debate territorial sí le ha dado réditos al PSOE.

Analizando con un poco más de detalle, vemos que hay varias Comunidades donde no ha habido movimiento: Asturias, Cantabria, Ceuta, Extremadura, Baleares, La Rioja, Melilla y Navarra (nada se mueve en Navarra a pesar de todo)

En otras se ha producido movimiento por efecto del cambio en el número de diputados que se eligen, aunque el efecto ha sido muy neutro: elegía uno más Castilla León que se ha ido al PP, pero lo ha perdido el mismo PP en Castilla La Mancha, y también el PP ha ganado los de Valencia y Murcia pero ha perdido los que desaparecían de Galicia y Euskadi, por lo que queda todo como estaba.

En conclusión los cambios relevante se han producido en sólo 7 Comunidades y se podrían resumir así:

• El PSOE araña votos en los partidos regionalistas y nacionalistas: se lleva el diputado de la Chunta, uno de Coalición Canaria, 1 del PNV, 1 de EA y 4 de ERC.
• El PP recorta dos al PSOE en Andalucía, y se lleva tres nuevos exactamente donde los ha perdido IU: en Valencia, en Cataluña y en Madrid.
• CiU sube uno a costa de ERC y aparece el partido de Rosa Díez que finalmente le resta uno al PSOE.

Las explicaciones no se si son fáciles o difíciles, pero a mi se me ocurren las siguientes:

• Lo de Andalucía parece el normal desgaste después de décadas de gobierno.
• El "tsunami bipartidista", tal y como lo ha definido Llamazares, sólo beneficia al PSOE en las Comunidades donde hay partidos regionalistas o nacionalistas que es a los que ha comido terreno (Euskadi, Cataluña, Aragón, Canarias) Pero en el resto el beneficiado es el PP (Valencia, Madrid)
• La polarización es una estrategia acertada desde la perspectiva de los dos grandes partidos por lo que es previsible que se incremente en los próximos cuatro años.

Por cierto propongo que toda la pasta que se gasta todo el mundo en encuestas, en las próximas elecciones se done a alguna ONG, porque está visto que su utilidad es cercana a cero.

La gripe me mantendrá en casa aunque me hubiera gustado mucho estar con los compañeros y compañeras de Ezker Batua Berdeak para pasar este "trago" juntos.

Mañana será momento de analizar con más calma; hoy simplemente me queda felicitar a los socialistas por su victoria y empezar a asimilar la dureza de nuestro resultado.

Y para los asesinos de Isaias y para quienes utilizan las muertes para sus intereses partidistas, la dedicatoria de siempre: